секрети майстерності
Уявіть, до Вас прийшов кандидат на вакантну посаду. Судячи за всіма даними, вказаними в його анкеті, він Вам відмінно підходить. Але як дізнатися, чи справиться він з поставленими перед ним завданнями? Допоможе інтерв'ю на продуктивність!
Детальніше про те, як ще до інтерв'ю зрозуміти, чи підходить нам людина - в статті «План-конспект: складаємо портрет посади»
Інтерв'ю на продуктивність має проходити не більше 10 - 15 хв.
Головне завдання такого інтерв'ю - визначити, наскільки продуктивно кандидат працював на попередніх місцях роботи. Бажано перевірити його по 2 - 3 місцях роботи.
Питання, які потрібно включити в інтерв'ю на продуктивність
1. Прізвище, ім'я, по батькові
Ну тут все ясно - коментарі зайві.
2. На яку посаду Ви претендуєте?
Розуміємо, чи знає людина, куди він прийшов і, головне, навіщо?
3. Чи розумієте Ви, що є Ваш «продукт»?
Продукт - це результат діяльності співробітника за якийсь період, та користь, яку він приносить компанії. Наприклад, продукт двірника - чиста вулиця.
4. Чи працюєте Ви? Якщо так - то де і на якій посаді. Якщо немає, то скільки вже не працюєте?
Моя порада - не використовуйте кандидатів, які не працюють більше 3 місяців без поважної причини. Якщо причина поважна - то перевіряємо, чи дійсно вона існує (якщо маємо можливість).
5. Чому хочете піти? Або чому пішли?
Хороший відповідь на це питання: «На минулому місці роботи я досяг стелі і хочу рости, розвиватися, хочу більше заробляти».
6. Що є Вашим продуктом на даній посаді?
Тут кандидат повинен сказати, який особистий продукт він справляв на роботі. Як приклад, у керівника відділу продажів продуктом буде виконаний або перевиконання плану продажів.
7. Як Ви вимірюєте результат Вашої роботи?
Відповідь на це питання залежить від того, на яку саме посаду розглядається кандидат.
8. Який був Ваш обсяг виробництва на місяць?
Наприклад, на яку суму беруть інтерв'ю продавав за місяць. Природно, мається на увазі особистий обсяг виробництва.
9. Чи могли б Ви порівняти Ваші показники з показниками іншого співробітника компанії, що працює в цій сфері (наприклад, з іншим менеджером зі збуту)?
Хороший відповідь: «Я був лідером групи і робив 50% всіх продажів». Природно, потім цю інформацію необхідно перевірити.
10. Якими результатами Ви пишаєтеся в житті і на роботі?
Тут все також залежить від того, на яку посаду претендує кандидат.
11. Кому звітували про виконану роботу?
На цьому етапі беремо контакти колишнього керівника для взяття рекомендацій.
Детальніше про те, як перевірити отриману в ході інтерв'ю інформацію - в статті «Беремо рекомендації з місця роботи кандидата»
Інтерв'ю на продуктивність є витягами з тих питань, які варто задавати і за якими ми можемо скласти більш ясну картину при першому особистому торканні з кандидатом.
Цей список питань дасть нам розуміння, чи варто розглядати далі цього кандидата чи ні. Майте на увазі, що це співбесіду повинно проходити швидко і по справі, економте свій час!
Я сподіваюся, що цей матеріал допоможе Вам підвищити якість прийнятих співробітників. Якщо Вас цікавлять ще якісь теми, пов'язані з прийомом персоналу на роботу, - пишіть про це в коментарях, і я обов'язково напишу про них в найближчих статтях!
Діліться посиланням на цей матеріал зі своїми друзями і колегами - впевнений, кому-небудь з них вона обов'язково стане в нагоді!
Олександр Соловйов, керівник відділу найму
Статті в тему
Але як дізнатися, чи справиться він з поставленими перед ним завданнями?
Розуміємо, чи знає людина, куди він прийшов і, головне, навіщо?
Якщо немає, то скільки вже не працюєте?
Або чому пішли?